Castilla-La Mancha

Cuadernos de Seseña

Información General sobre Seseña

REUNION DE PADRES DEL COLEGIO DE EL QUINON

20/09/2011

 

DEBIDO A LOS ÚLTIMOS ACONTECIMIENTOS Y LAS INFORMACIONES RECIBIDAS AL

RESPECTO, A LAS QUEJAS Y DESCONTENTO CADA VEZ MAS GENERALIZADO DE LOS

PADRES DE LOS ALUMNOS DEL COLEGIO PÚBLICO DEL QUIÑÓN, NOS HAN SOLICITADO

QUE COMUNIQUEMOS QUE EL PRÓXIMO JUEVES, DIA 22 A LAS 18:00 HORAS, SE

CELEBRARÁ UNA REUNION EN LA PUERTA PRINCIPAL DEL COLEGIO CON EL FIN DE

RECOGER TODAS LAS QUEJAS SOBRE EL MISMO Y DETERMINAR LAS ACCIONES A SEGUIR.

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2011/09/20/reunion-de-padres-del-colegio-de-el-quin/
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EL AYUNTAMIENTO PROMOVIENDO COLEGIOS CONCERTADOS Y NUESTROS NIÑOS EN BARRACONES......

01/09/2011

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El PP trabaja para hacer realidad esta promesa de su programa electoral

El Ayuntamiento de Seseña promoverá la instalación de un colegio concertado

El alcalde justifica la iniciativa no sólo en ofrecer «libertad de elección» a los padres de los niños, sino también en el uso de este tipo de centros en Madrid por familias seseñeras

David Perez
J.A.J./Toledo

El Ayuntamiento de Seseña promoverá en este mandato la instalación de un nuevo colegio privado concertado en Seseña. De esta manera, la iniciativa privada se sumaría por primera red al sistema educativo local, hasta ahora copado por el sistema público que suma seis colegios y dos institutos.

A nadie se le oculta que la primacía de la enseñanza pública sobre la privada es una bandera tradicional de la izquierda que hasta las pasadas elecciones ha gobernado el municipio sagreño. Sin embargo, el alcalde Carlos Velázquez no se remite sólo a la «libertad de elección» que defiende su partido, el PP, para los padres de los niños. El regidor expone el hecho práctico de que muchas familias jóvenes procedentes de Madrid instaladas en los últimos tiempos en Seseña eligen que sus hijos vayan a centros concertados en la comunidad vecina. Para ello, acuden a poblaciones cercanas como Pinto, Valdemoro o Aranjuez.

Para responder a esta realidad, señala que el PP incluyó la promoción de la enseñanza concertada dentro del programa electoral con el que ganó los pasados comicios. El Consistorio ya ha mantenido contactos con algunas entidades interesadas en atender esta demanda.

Velázquez aclara que la promoción de un centro concertado no significará la marginación por el Consistorio de las necesidades de los centros públicos. Por ello, mantuvo un reciente encuentro con el consejero de Educación, Marcial Marín, con el que abordó las necesidades educativas de la localidad.

Casi mil niños de tres a seis años.
Por otra parte, el alcalde confirmó que las necesidades de nuevas plazas en el colegio público de El Quiñón quedarán cubiertas por el momento con la instalación de dos aulas prefabricadas.

Velázquez señaló que esta solución es provisional, mientras la Administración regional prepara una ampliación definitiva del centro que da servicio al barrio.

Por otra parte, el Consistorio también trabaja en la ampliación de plazas en las escuelas infantiles (los antiguos CAI) para atender a la demanda de progenitores de niños de cero a tres años para así conciliar su vida familiar y profesional.

Velázquez confía en la receptividad del consejero Marín para atender las necesidades educativas de Seseña, recordando que ésta «es una de las poblaciones más jóvenes de la región». Para ello, recuerda un dato: «Sólo entre tres y seis años, tenemos 948 niños censados». Por ello, señaló como necesario el refuerzo de instalaciones para la educación infantil y primaria, algo a lo que también podrá contribuir el futuro centro concertado.

http://www.latribunadetoledo.es/noticia.cfm/Provincia/20110901/ayuntamiento/sese%C3%B1a/promovera/instalacion/colegio/concertado/4833F7FB-F901-636C-4AA0ACC8654A1467

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2011/09/01/el-ayuntamiento-promoviendo-colegios-con/
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PLAN DE RECORTES DE LA PRESIDENTA DEL GOBIERNO DE CASTILLA - LA MANCHA, MARIA DOLORES DE COSPEDAL

01/09/2011

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Según la información facilitada por la propia Junta

ÉSTOS SON TODOS LOS RECORTES, detallados punto por punto.

dclm.es - 31-08-2011

Según informa la Junta de Comunidades en un documento remitido a los medios de comunicación, "el objetivo irrenunciable del plan es conciliar la preservación de los servicios sociales básicos y la creación de empleo con el saneamiento de las cuentas públicas, a través de un ahorro de 1.815 millones de euros entre 2011 y 2012".

Este programa se articula a través de un aumento de los ingresos (sin subir los impuestos) y una reducción sustancial del gasto, manteniendo los servicios sociales básicos para todos los castellano manchegos.

A.- INGRESOS

Se obtendrán 97,5 millones de euros en ingresos más en 2012.

RESUMEN DE MEDIDAS:

·Mejora de la gestión en la obtención de fondos comunitarios: 43,7 millones de euros.

·Venta de bienes inmuebles sin uso: 10 millones de euros.

·Operaciones de sale & leaseback (venta con arrendamiento y posterior derecho de recompra) de todos los bienes inmuebles propiedad de la Junta de Comunidades susceptibles de enajenación.

·Venta de participación en empresas privadas (Gas Natural y Telecom CLM): 12 millones de euros.

·Venta de vehículos: 4,5 millones de euros.

·Se prevé la disminución de la escala autonómica del IRPF.

B.- GASTOS

La reducción afecta a todos los capítulos presupuestarios.

CAPÍTULO 1: COSTES DEL PERSONAL.

Ahorro total: 391 millones de euros

1.- Racionalización de la estructura administrativa.

Ahorro: 6,5 millones en 2011 y 26,3 millones en 2012. Total: 32,8 millones hasta diciembre de 2012.

(Medidas ya adoptadas):

·Reducción de altos cargos

·Supresión del 40 por ciento de los puestos de personal eventual de la Relación de Puestos de Trabajo (en adelante RPT) de personal funcionario y eventual.

·Supresión de la Comisión Regional de la Competencia, adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda.

·Supresión del Consejo Económico y Social.

·Eliminación de la figura del Defensor del Pueblo. Ahorro: 3 millones de euros.

·Supresión del delegado de las consejerías y reestructuración de la administración periférica.

Ejemplo de nuevas medidas:

·Supresión de la Oficina de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, en Bruselas, adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda.

·Supresión del 50 % de los puestos de conductores de alto cargo y del 100 % de conductores de delegado de consejería, como consecuencia de la reducción y supresión respectivamente de estos puestos.

·Supresión de más del 50% de los puestos de secretarias/os de alto cargo y del 100 % de secretarias/os de delegado de consejería.

·Supresión del 75 por ciento de los puestos de Asesores de la Consejería de Educación, que volverán a ejercer labores de docencia.

·Racionalización de las plantillas de personal directivo, adscrito a las Gerencias del Servicio Público de Salud (SESCAM)..

2.- Acomodación de los derechos sindicales a la normativa estatal.

Ahorro: 19,4 millones de euros.

Medidas:

·Reducción del número de liberados sindicales, ajustando elcrédito horario sindical, al número de horas reguladas en la normativa estatal y supresión de losliberados institucionales. Con esta medida se reducirá de 785 a un máximo de 284 el número de liberados sindicales. Es decir, 501.

·Supresión subvenciones sindicales.

3.- Mejora de la productividad y plan contra el absentismo

Ahorro: 46 millones de euros.

Ejemplo de medida: Con carácter general, la compensación del trabajo realizado fuera de la jornada ordinaria, será compensado con días de descanso, salvo casos extraordinarios, que requerirán conformidad de la Consejería de Economía y Hacienda.

4.- Optimización del gasto del personal docente

Ahorro: 137 millones de euros

·Aumento de 2horas lectivas semanales más en los profesores de secundaria, con lo que pasarían de impartir 18 horas a 20 horas. Los profesores de infantil y primaria pasarían de 23 horas a 25 horas.

·Otra medida es la reducción de los centros de profesores y recursos (CEP Y CRAER) de 33 centros actuales a 1. Ahorro: 28 millones.

·Eliminación del abono en concepto de vacaciones de julio y agosto para sustituciones de más de 5 meses y medio. En su defecto, se abonarán las vacaciones de 22 días hábiles como interino si fue por curso completo, o de los días que correspondan proporcionalmente si el tiempo de servicio durante un año fue menor.

·Supresión de la convocatoria de 200 plazas anuales de “año sabático” para los docentes con más de 12 años de antigüedad.

·Asunciónpor parte de las consejería de educación de las funciones de la oficina de evaluación de Alcazar de San Juan.

5.- Optimización del gasto del personal estatutario.

Ahorro: 111 millones de euros.

Medidas:

·Se articulará, básicamente, a través de la congelación temporal de la oferta pública de empleo en todos los sectores durante el año 2012.

·Prohibición de contratar personal funcionario interino salvo que se financie con fondos finalistas.

·Plan de control de adjudicación de los complementos de productividad por cumplimiento de objetivos.

CAPÍTULO 2: Ahorro total: 134,4 millones

EJEMPLOS:

1.ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVA, CAMPAÑAS Y ACTOS INSTITUCIONALES.Se reducirá al 50 por ciento los créditos destinados a esto conceptos.

2.ACTUACIONES EN INMUEBLES

·Selimitarán las actuaciones en inmuebles para atender las reparaciones y mantenimientos estrictamente necesarios conforme a criterios legales y de seguridad, previa autorización de

la Consejería de Economía yHacienda. Se propone como objetivo reducir esta partida un 50 por ciento. El ahorro estimado de esta medida es de 4.000.000 euros.

·Procedimientos de contratación conjunta de energía en los centros públicos y fomento de la eficiencia energética.

3.ARRENDAMIENTOS

·Se revisarán las relaciones arrendaticias de la JCCM teniendo en cuenta la situación actual del mercado. Se propone como medida su reducción en un 15 por ciento, con un ahorro estimado de 1.000.000 de euros

·Sedisminuirá el número de alquileres en concepto de arrendatario, mediante el impulso de la reordenación de espacios administrativos concentrando los distintos departamentos en inmuebles de titularidad de la Junta. Se propone una disminución inicial del 20 por ciento de los alquileres, con un ahorro estimado de 1.300.000 euros. El objetivo estimado para los 2 próximos años es la eliminación de todos los alquileres.

4.VEHICULOS

·No serán posible realizar nuevas adquisiciones, salvo sustituciones de vehículos adscritos a servicios fundamentales. El ahorro estimado en esta medida es de 400.000 euros.

·Revisión del aseguramiento general de la flota de vehículos, del estudio realizado se espera conseguir un ahorro del 16 por ciento, tanto en el seguro obligatorio de responsabilidad civil, como en la cobertura adicional. El importe estimado de esta medida es de 200.000 euros.

·Se impulsará la contratación centralizada de carburantes, generalizando el uso de las tarjetas, como medio de pago, que permita bonificaciones y aplazamientos del mismo (tarjetas Solred).

·Se creará un registro de consumo de carburantes, para el control de las cantidades repostadas y del consumo realizado.

·Se impulsará la adquisición centralizada del mantenimiento de los vehículos, al menos de las operaciones más comunes (cambios de aceite, filtros, neumáticos, lunasy limpieza de vehículos). El ahorro de estas tres últimas medidas se estima en 3.400.000 euros.

5.COMUNICACIONES

·Se establecerán las medidas de control del consumo en telefonía móvil, especialmente se pondrá énfasis, en la revisión del total de líneas de la red fija que pueden establecer llamadas a móviles.

·Se propone activar los sistemas de análisis de información que permitan establecer relaciones entre perfiles y consumos y los ranking de utilizaciónde esta herramienta, siempre con la orientación, como ya decíamos en el caso de las líneas móviles, a la optimización de la eficiencia.

·Se renegociarán de las condiciones del contrato con el adjudicatario.

El ahorro estimado en esta partida ascendería a 2.000.000 euros.

6. ASISTENCIAS TÉCNICAS

·Restricción en la contratación de asistencias técnicas e impulso de la productividad de los servicios internos, se realizará un estudio serio y riguroso que permita suprimir la mayoría de las existentes y dejarlas reducidas a las estrictamente necesarias y justificadas. Se estima un ahorro de 11.700.000 de euros.

·El asesoramiento jurídico a las empresas públicas se realizará desde el Gabinete Jurídico de la JCCM, en sustitución de los contratos externos existentes en la actualidad.

7. LIBROS, REVISTASY PUBLICACIONES

·Limitación de las publicaciones cartográficas, corporativas, edición e impresión de libros a las estrictamente necesarias.

·Potenciar el uso de los medios electrónicos y telemáticos en las comunicaciones internas.

·Configuración por defecto de las impresoras para impresión por doble cara, así como la impresión generalizada en blanco y negro.

·Implementación de plantillas y procedimientos homogéneos en la Intranet corporativa.

·Eliminación de la revista “Castilla-La Mancha”.

8.- REMUNERACIÓN AGENTES MEDIADORES

·Reducción en un porcentaje de un 50 por ciento durante el ejercicio 2012 de esta partida destinada para la Oficina Técnica de Vivienda y del 100% para el 2013. Por tanto, para el año 2012 el ahorro es de 2.500.000 euros.

·Reducción porcentaje de intermediaciónde los agentes mediadores de las oficinas liquidadoras de impuestos, con un ahorro estimado de 2.000.000 euros.

9.-DIETAS E INDEMNIZACIONES POR RAZÓN SERVICIO

·Se reducirá el número de dietas.

10.- INFRAESTRUCTURAS TIC

·Se iniciará la consolidación de los Centros de Procesos de Datos, creando un Centro de Procesos de Dato Integral,con un ahorro estimado de 5.800.000 euros.

·Reducción de los apoyos informáticos a los centros porimporte de778.838 euros.

11.- GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS

·Reducción de los gastos de funcionamiento asociados a la reestructuración de la red de centros de formación de docentes. El ahorro estimado es de 5.550.000 euros.

12.- GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES Y PROGRAMAS SOCIALES

·Disminuir el gasto corriente para el mantenimiento de centros propios, mediante procedimientos de mejora en la gestión. El ahorro estimado es de 20.860.000 euros.

·Revisar los conciertos existentes, modificando los parámetros que regulan la prestación de los servicios. El importe del ahorro estimado es de 12.000.000 de euros.

·Se suspenden temporalmente los programas de Termalismo y Turismo social con un ahorro de 8.000.000 de euros. Excepcionalmente se podrá mantener algún programa por motivos sanitarios.

13.-RACIONALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA

Ahorro: 6 millones de euros

·Se priorizará el factor precio en la adjudicación de los contratos, como criterio único de valoración.

·En aquellos contratos en los que necesariamente para su adjudicación, debe utilizarse más de un criterio de valoración, se incrementará su ponderación, que será al menos de un 65%.

·Se procederá a la homogeneización jurídica de los pliegos de contratación, que permita la unificación de los criteriosde valoración.

·Se realizarán sistemas de contratación centralizada adecuados a las características y necesidades organizativas de la Junta de Comunidades, que permita un ahorro a través de la agrupación de contratación, así como del seguimiento de los consumos de los principales suministros y servicios.

·También se podrán realizar convenios a estos efectos con otras Comunidades Autónomas.

CAPÍTULO IV. Ahorro total: 389 millones de euros.

EJEMPLO DE MEDIDAS:

·Extinción de la fundación Ínsula Barataria. El ahorro es de 1,5 millones de euros.

·Reducción de transferencia corriente en RTVCM: Reducción de su presupuesto de gastos en un 20%. El objetivo final es una reducción de gastos del 50%. Una vez aprobada la ley estatal, se abrirá un proceso de gestión privada (privatización).

·Extinción del Instituto Don Quijote de Promoción Turística. El ahorro es de 8,8 millones de euros.

·Reducción de subvenciones a empresas públicas y privadas del sector agrícola (éstas se recogerán en ley de emprendedores). El ahorro asciende a 9,4 millones.

·Con carácter general, se acometerá una reducción de las subvenciones de un 10%.

CAPÍTULO VI. Ahorro: 247 millones de euros.

EJEMPLOS:

·Se suspende temporalmente la ejecución de obra nueva en infraestructuras, con excepción de las comprometidas en gastos plurianuales, recalculando las anualidades. Todos los proyectos suspendidos se reanudarán una vez saneadas las cuentas públicas y alcanzado el equilibrio fiscal, tal y como anuncié en la campaña electoral.

CAPÍTULO VII:Ahorro: 156 millones de euros.

EJEMPLOS:

·Reducción de transferencias a empresas públicas del sector agrícola: el ahorro es de 51,6 millones de euros.

·Extinción del IVICAM. Ahorro: 1,5 millones de euros.

RACIONALIZACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES SANITARIAS. Ahorro: 400 millones.

Ejemplo:

·Operación de sale&leaseback (venta con arrendamiento y posterior derecho de recompra) de los edificios de la consejería de Sanidad.

http://www.dclm.es/noticia.php?noticia=102084

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2011/09/01/plan-de-recortes-de-la-presidenta-del-go/
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NO AL CEMENTERIO DE NEUMATICOS !!

16/05/2011

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Buenas noticias para toda la población de Seseña y sin duda y en mayor medída para El Quiñón, después del susto del otro día con la quema de residuos en el cementerio de neumáticos..

 

¡¡¡¡¡ YA SE PUEDEN RETIRAR LOS NEUMÁTICOS DEL CEMENTERIO !!!!!

 

Cualquiera puede llevarse el número de ellos que quiera sin restricciones, por lo que de nuevo PEDIMOS LA COLABORACIÓN DE TODOS EN LA BÚSQUEDA DE EMPRESAS QUE SE DEDIQUEN A SU RECICLADO PARA SU USO EN EL ASFALTADO DE CALLES Y CARRETERAS, COMO VENTAS DE SEGUNDA MANO, ETC. ETC. ETC. PARA DARLES SALIDA CON LA MAYOR RAPIDÉZ POSIBLE.

 

Gracias a todos.

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2011/05/16/no-al-cementerio-de-neumaticos-/
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13/04/2011

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 El Pocero comienza su campaña electoral

 

Pilar Palop
Vicente Arquero, el cabeza de lista de Asil, portando la pancarta.

Vicente Arquero, el cabeza de lista de Asil, portando la pancarta.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El agente urbanizador de El Quiñón estaba detrás de la concentración de vecinos de su macrourbanización que el domingo 3 se plantaron frente al ayuntamiento de Seseña. Sus afines y seguidores del partido que supuestamente respalda para colarse en el pleno municipal, llevaban las pancartas.

ASIL -Asociación Seseña Independiente y Libre- un partido político constituido por afines al promotor Francisco Hernando –El Pocero- y respaldado por él, estuvo muy presente en la concentración organizada el domingo 3 de abril frente al ayuntamiento de Seseña para exigir al consistorio la recepción de la primera fase de El Quiñón y que continúe como agente urbanizador de la macrourbanización de 13.500 viviendas Onde 2000, la empresa de El Pocero que la promovió.

Entre los manifestantes, oficialmente convocados por un movimiento vecinal de El Quiñón: el cabeza de lista de ASIL, Vicente Arquero o las exconcejales Kati Murillo y Asunción Fructuoso (la primera ex-socialista y la segunda ex-popular, ambas expulsadas de sus partidos la pasada legislatura, precisamente por su “sospechosa” vinculación a El Pocero). La Asociación de Vecinos de El Quiñón no participó en la protesta, que congregó a unos 150 vecinos.

Los manifestantes rechazaron la invitación del alcalde, Manuel Fuentes, que les propuso entrar en el salón de plenos para mantener una reunión. Esta semana, Fuentes recordaba como un vecino de la macrourbanización y promotor de la concentración, Pedro Sánchez Rayo, ya le había advertido que el Pocero les había dejado sin alumbrado público en las calles hace unos meses porque quería que se manifestaran frente al ayuntamiento.

Lejos de aceptar las pretensiones de los manifestantes, que permitirían a Francisco Hernando continuar con su negocio urbanístico y liberarse sin más del mantenimiento de los servicios públicos en las áreas ya construidas en El Quiñón; el pleno municipal aprobó hace un par de meses resolver el convenio urbanístico con El Pocero por incumplimiento de lo establecido: el agente urbanizador no ha renovado la garantía obligatoria, debe al ayuntamiento más d 4 millones de euros por la construcción de infraestructuras, ha bloqueado el obligatorio proyecto de reparcelación para poder reubicar una línea de alta tensión…

La resolución del convenio, que deberá ser ratificada por la Comisión regional de Ordenación del Territorio, permitiría al ayuntamiento prestar los servicios públicos en El Quiñón y restablecer la normalidad en el alumbrado público o la limpieza de las calles (ahora competencia de Onde 2000 y muy deficitaria); pero apartaría a El Pocero como agente urbanizador de El Quiñón y podría haber más garantías para que pagara sus deudas y la parte que le corresponde de las infraestructuras aún por terminar. La empresa ya ha presentado alegaciones a la decisión del pleno municipal.

Manuel Fuentes cree que la concentración del domingo 3 no es más que otra de las muchas medidas de presión de El Pocero contra su equipo de gobierno; y la compara con la manifestación de trabajadores de Once 2000 que en 2006 se concentraron también frente al ayuntamiento para exigir que se adjudicaran a esta empresa las obras de infraestructuras de El Quiñón, aún siendo la quinta empresa valorada en el concurso público.

 

http://www.revistaaqui.net/region/1[....]-comienza-su-campana-electoral.html

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2011/04/13/el-pocero-comienza-su-campana-electoral-/
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¡¡¡RECEPCION DEL RESIDENCIAL YA!!!

24/02/2011

Os informamos de la carta que estamos buzoneando, para que la vayáis teniendo en vuestro poder:

 

 

RESIDENCIAL FRANCISCO HERNANDO

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NOTA INFORMATIVA

 

Queridos vecinos:


Duro fue el camino hasta llegar a este punto de inflexión en el que se encuentra nuestro Residencial, solo nosotros
sabemos lo acontecido en este tiempo entre Ayuntamiento y Agente Urbanizador (Onde 2000), estando siempre en
un lugar intermedio entre ambos y soportando sus batallas judiciales, siendo nosotros los perjudicados.


De nuestra casa y Residencial en el resto del mundo tienen una idea equivocada, consecuencia de lo fácil que es para
algunos salir en los medios a crear confusión a los espectadores, creando unos estigmas muy negativos, ya no solo
para el Residencial sino para todo el pueblo de Seseña.


Años después, todos sigue igual, nadie se pone de acuerdo y mientras tanto nosotros pagamos nuestros impuesto,
impuestos que poco o nada repercuten en el Residencial. A día de hoy, el mantenimiento corre a cargo del Agente
Urbanizador (limpieza de calles, mantenimiento de jardines, mantenimiento de alcantarillado, alumbrado público,
etc. , pero lo cierto es que el RESIDENCIAL TENDRIA QUE ESTAR RECEPCIONADO PARCIALMENTE POR EL AYUNTAMIENTO Y ASI LO DICTAMINA EL TRIBUNAL DE CUENTAS.


Es más fácil cobrar un montón de euros y no hacerse responsable de NADA, justificándose y derivando
responsabilidades a un tercero.


Por ellos nos vemos en la situación de tener que movilizarnos con carácter de urgencia para que el Ayuntamiento
cumpla con sus obligaciones que es al que pagamos nuestros impuestos.


Ante todo, dejar claro que SOMOS UN MOVIMIENTO VECINAL, no pertenecemos a ninguna Asociación de Vecinos, ni al Ayuntamiento, ni al Agente Urbanizador, somos vecinos y punto, nuestro fin es conseguir todo el apoyo vecinal posible para salir del desamparo al que nos tiene sometido nuestro Ayuntamiento, el cual solo cuenta con nosotros en dos ocasiones, para recaudar impuestos y ahora para las elecciones.


Necesitamos vuestra colaboración.


¡¡¡RECEPCION DEL RESIDENCIAL YA!!!


¿¿¿AYUNTAMIENTO, DONDE ESTA EL DINERO DE NUESTROS IMPUESTOS???


OS ESPERAMOS PROXIMAMENTE PARA UNA CONCENTRACION, OS IREMOS INFORMANDO DEL DIA, HORA, RECORRIDO, ETC

 

OS EXPONEMOS LO QUE DICE CADA UNA DE LAS PARTES:


TRIBUNAL DE CUENTAS


Artículo 135 de la LOTAU es claro el señalar que la conservación de las obras de urbanización incumbe al
Ayuntamiento, salvo en casos concretos no coincidentes con el carácter urbanístico de El Quiñón, obligación que
comenzará desde el momento de la recepción definitiva de las obras.


De conformidad con el art. 180.2 del reglamento estatal de gestión urbanística de 1978 la recepción parcial de las
obras podrá referirse a una parte de la unidad de actuación, siempre que el área ya urbanizada constituya una
unidad funcional directamente utilizable, por lo que debería haberse procedido a su recepción por el
Ayuntamiento, en garantía de los particulares, al haberse concedido licencias de primera ocupación para viviendas
construidas en la fase 1 del plan de etapas.


Todo aquel que quiera leerlo más extensamente puede entrar en la siguiente pagina web
“www.tcu.es/uploads/1866.pdf”, en las páginas 85-87 es donde habla de la recepción del Residencial.


AYUNTAMIENTO


Alega que no recepciona el Residencial porque no tiene dinero y mantener el Residencial es muy caro, y nos
preguntamos, ¿qué has hecho con todo el dinero que recibiste de las licencias por la construcción del Quiñón? ¿Qué
haces con todos nuestros impuestos? ¿No será que no ha empleado bien el dinero recaudado?, ¿No será que ha
multiplicado los gastos en cosas banales?, ¿No será que ha multiplicado sus gastos estructurares sin buscar nuevas
vías de financiación?? En fin, ¿DONDE ESTA NUESTRO DINERO?


ONDE 2000


Alega lo siguiente:


No podemos seguir realizando la conservación y mantenimiento (depuración de aguas residuales, alumbrado
público, limpieza de calles, mantenimiento de jardines, mantenimiento de alcantarillado, etc….) de la urbanización
durante más tiempo, por dos sencillas razones y que entendemos de mero sentido común:


1ª Si no hemos podido cobrar un solo euro de las obras de urbanización al resto de promotores, difícilmente les
vamos a poder repercutir el mantenimiento y conservación que se está realizando durante hace años.


2ª Que el tiempo estipulado por convenio para la realización de estos trabajos venció en abril del 2009, el cual ha
sido prorrogado, no por indicación del Ayuntamiento, si no por deferencia a los vecinos.


Por otro lado somos conscientes que el mantenimiento prestado, en ocasiones, ha sido deficiente, pero queremos
hacer ver, que esos servicios de conservación y mantenimiento nos son indefinidos y de por vida. Hemos realizado
en numerosas ocasiones esta pregunta al Ayuntamiento, ¿DURANTE CUANTO TIEMPO QUEREIS SEGUIR COBRANDO IMPUESTOS A LOS VECINOS Y QUE EL MANTENIMIENTO LO SIGA REALIZANDO ONDE 2000 UN AÑO, DOS? Nunca hemos obtenido respuesta. 

 

http://www.nuevosvecinos.com/franci[....]_los_establecimientos_publicos.html

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2011/02/24/iiirecepcion-del-residencial-ya-/
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19/10/2010

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     Bueno, como para todo lodemás en nuestro pueblo y en vista de que la revista de desinformaciónmunicipal colgada en los distintos blogs y en la página oficial delAyuntamiento de Seseña, es del siglo pasado y por lo tanto, la mayoría denuestra población no tiene acceso a la de Octubre, bien porque no se lesreparte, caso de El Quiñón, o bien porque no hay para todos...... quisieracomentar un artículo, que la verdad, tiene miga.

     El título es TRANSPORTE PÚBLICO DE VIAJEROS EN SESEÑA, y que a continuación paso a transcribir.


       La mejora del transporte público colectivo quecomunica Seseña con Madrid y Toledo es una de las demandas que los vecinostrasladan al Ayuntamiento, y es una prioridad para el consistorio garantizar alciudadano la mejor movilidad y la accesibilidad a los distintos modos detransportes colectivos.

       En los últimos años noshemos dotado de un servicio urbano de autobús que garantiza el desplazamientoentre los distintos núcleos residenciales del municipio funcionando los díaslaborables con una frecuencia de 60 minutos desde las 6 de la mañana hasta las11 de la noche, enlazando a su vez con los autobuses destino a Madrid yAranjuez con parada en la A-4 a la altura de Vallegrande.

            Este es el únicotransporte público de viajeros de competencia municipal. Aunque por el númerode habitantes no es un servicio obligatorio a prestar por el Ayuntamiento, loes a partir de 50.000 habitantes empadronados. Si que es necesario por ladispersión poblacional y las distancias existentes entre los barrios, y aúnsiendo altamente deficitario económicamente, si es rentable socialmente, y esun acierto su implantación y mantenimiento. Entendemos que no nos compete perosi nos incumbe.

            También, en losúltimos años, se ha conseguido poner en funcionamiento la línea Seseña-Illescasque nos comunica a la vez con Toledo. Esta línea interurbana nació de lapropuesta y la solicitud del Ayuntamiento a la Dirección de Carreteras yTransportes de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha. Por tanto no esde competencia municipal.

            Tampoco es decompetencia municipal el servicio de autobús Seseña-Madrid, con salidas yllegadas a Seseña, Seseña Nuevo y El Quiñón. Si bien es cierto que se mantienenconversaciones permanentes con la compañía operadora del servicio para mejorarlas condiciones y aumentar el número de expediciones.

            De igual manera, seha solicitado al Ministerio de Fomento parada de trenes de cercanías de lalínea C-3. Madrid-Aranjuez, iniciándose un estudio informativo para laimplantación de la tercera y cuarta vía, con la posibilidad de un nuevo trazadoque pase entre Seseña y Seseña Nuevo, donde se contempla una estación.

            Existe una creenciageneralizada en la ciudadanía al pensar que los autobuses Seseña-Madrid es unservicio prestado por el Ayuntamiento de Seseña. Nada mas lejos de la realidad.Es la empresa AISA la que tiene la concesión estatalpara prestar ese servicio. El Ayuntamiento solo puede hacer gestionescon la compañía para intentar convencerlos a ellos y al Ministerio de poner másexpediciones. Si no les compensa económicamente, bien por no tener usuarios opor carecer de las subvenciones necesarias, difícilmente accederán a ello.

            Pese a todo, desde elAyuntamiento se seguirán haciendo gestiones con el fin de mejorar el transportepúblico de viajeros en Seseña.

 

            Éste es el textoíntegro del artículo y al que quiero hacer algunas matizaciones.

            No le hubiera dado lamás mínima importancia si no hubiera sido por mis compañeros diarios de viaje,esos que sufren el paupérrimo estado de los autobuses de la línea 304Seseña-Madrid a diario y que además tienen que padecer la falta de expediciones; esos mismos que no solo se han mojado dentro del autobús, literalmente, y“disfrutado” de varios tipos de calamidades más; esos mismos que se hanentrevistado con el Concejal de Transporte, Sr. Mate Rodríguez, solicitándolesu ayuda e intercesión y no les ha hecho el mas mínimo caso; esos mismos quehan estado recogiendo miles de firmas con todo tipo de climatología; y endefinitiva, esos mismos que han tenido que ser quienes cargados de indignación,presentaran escritos, reclamaciones, solicitudes y documentación ante elMinisterio de Fomento para poder recibir un servicio público de transporte deviajeros, medio decente.

            En cuanto al serviciode transporte urbano, se podría hablar largo y tendido, porque si bien escierto que para la obligatoriedad de efectuar ese servicio al municipio se debetener una población superior a 50.000 habitantes y si echamos mano de esa mismaley a la que tanto aluden, cundo les interesa, claro está, y en el mismoartículo, el  26, por un lado en suapartado d se especifica el número  dehabitantes para el transporte colectivo urbano de viajeros, en su apartado aindica lo siguiente: acceso a losnúcleos de población. Y ahí se podría entrar en el espíritu o la letra de lareferida Ley de Régimen Local.

            Independientemente de que también existen una serie desubvenciones que podrían derivarse; De todas formas, no es de este servicio alque me quería referir, así que lo dejaremos para otro día.

            También se podríahablar largo y tendido de el porque el Ayuntamiento, no ha movido un solo dedopara mejorar el transporte urbano ni el interurbano a Madrid, del porque AISAno le considera un interlocutor válido, del porque no hay otra línea delurbano, etc. etc. etc. y por supuesto, del porqué, en la Subdirección Generalde Gestión y Análisis del Transporte por Carretera, dependiente del Ministeriodel Fomento, tienen constancia alguna de ninguna comunicación, escrito, reclamación,etc. etc. procedente de ninguna área, concejalía o instancia de el Ayuntamientode Seseña.

.           Esto, quiero dejarlomeridianamente claro, principalmente para evitar que en NINGÚN CASO Y NINGÚN GRUPO O PARTIDO POLÍTICO, se apropie del trabajo realizado por un grupo depersonas sin filiación política alguna y que única y exclusivamente han queridomejorar ante la dejadez de quien tiene la obligación de resolver la situación yque no ha hecho nada por ello, sus condiciones de transporte.

            Y en caso de duda, se podrían aportar nombres propios,documentos oficiales, datos y fechas, etc. etc. etc.

            Y ahora después deaclarar en previsión de que alguien pretenda colgarse unas medallas que no lecorresponden y por unas gestiones que ellos no han llevado a cabo y en cambio,otros que sí, las declinan, a continuación pongo los horarios nuevos tal y como se han pactado con AISA.

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2010/10/19/title-672-2/
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Mejora en el Transporte Línea 304 Seseña-Madrid-Seseña

16/10/2010

  UNA COSA ES HACER Y OTRA MUY DISTINTA, DECIR QUE SE VA A HACER; COMO TAMPOCO ES LO MISMO, PREDICAR QUE DAR TRIGO.

     MUY BUENAS NOTICIAS PARA TODOS LOS SUFRIDORES QUE UTILIZAMOS LA LÍNEA 304 DE AUTOBUSES INTERURBANOS SESEÑA-MADRID.

     SE HA LLEGADO A UN ACUERDO CON AISA PARA, INICIALMENTE, INCREMENTAR LAS EXPEDICIONES DIARIAS LOS DIAS LABORABLES ENTRE SESEÑA  Y MADRID, E IGUALMENTE, SE INCLUYE EL BARRIO DE EL QUIÑÓN CON SEIS EXPEDICIONES DIARIAS MAS A AÑADIR A LAS DOS EXISTENTES AHORA.

     ImagenLO CUAL DEMUESTRA, QUE NADIE EN EL AYUNTAMIENTO, QUE NADIE EN LOS GRUPOS POLITICOS, QUE NADIE DE LOS QUE TIENEN RESPONSABILIDADES PARA SUS CONVECINOS Y REPRESENTADOS HA MOVIDO NI UNA SOLA PESTAÑA PARA SOLUCIONAR EL DEPLORABLE, INSUFICIENTE E INDECENTE SERVICIO DE TRANSPORTE DE VIAJEROS PARA UNA POBLACIÓN DE 18.000 HABITANTES CENSADOS Y APROXIMADAMENTE, 22.000 EFECTIVOS, PORQUE:


NO HA SIDO EL AYUNTAMIENTO

NO HA SIDO IZQUIERDA UNIDA

NO HA SIDO EL PSOE

NO HA SIDO EL PP

NO HA SIDO EL UCIT

NO HA SIDO EL UPyD

NO HA SIDO EL ASIL

 

¿Y QUIEN HA SIDO?

 

PD.: En los próximos días pondré a disposición de todos los nuevos horarios y que seran efectívos en aproximadamente un mes.

http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2010/10/16/title-671/
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Cementerio de Neumaticos

23/09/2010

ImagenImagen

No es que haya excesivas novedades sobre este tema; cada cierto tiempo recibo información puntual del Defensor del Pueblo español, que como ya he comentado en otros post, es el único que se tomó en serio la molestia de interesarse por mi denuncia.

Aunque aún no recibido su correspondiente notificación, y habría que verificarlo, según la información que me ha pasado un buen amigo : se va a proceder al precintado de la actividad por parte del Juzgado de Illescas del almacén de neumáticos.

La verdad es que no es gran cosa, si tenemos en cuenta que también nuestro Ayuntamiento prohibió que se siguieran almacenando hace ya tiempo y que como todos sabeis, se lo han pasado por el arco del triunfo y ya no os quiero comentar el tema de las sanciones económicas que tienen acumuladas y que, aún sacándole beneficio al negocio, no pagan o hacen efectivas como querais llamarlo y que si bien, a cualquiera de nosotros nos embargan por una multa de tráfico o por aparcar en doble fila, a estos que generan un problema de salud pública, les dan patente de corso y no les obligan a pagar ni las ridículas multas que les imponen los juzgados de 1.Imagen000 jodídos euros, pero bueno......

El caso es que tarde, mal y ridículamente, algo se mueve, no?



http://castilla-lamancha.cuadernosciudadanos.net/Bardojk/2010/09/23/cementerio-de-neumaticos/
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